大安市管理咨询
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大安市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
坚持“以客户为中心”的根本宗旨，客户满意度指数再创新高。
关注员工身心健康，组织了全员年度健康体检及心理疏导讲座。
参与公益捐赠万元，助力乡村振兴。